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集团要闻

严管控 防风险——集团公司安委会召开四月安全例会暨五月安全生产工作会

时间:2019-05-13 点击:803次

 

428日上午,集团公司安委会在通海会馆六层会议室召开了四月安全例会。集团公司董事长杨韶勇主持会议,集团公司安委会领导,各职能部门负责人及各子公司、事业部、分公司经理、安全生产副经理、安全生产科长共130余人参会。

会前,安全生产中心组织各单位经理、安全生产副经理、安全生产科长进行了安全生产“应知应会”知识考试。会上,集团安委会领导传达了近期上级主管部门有关安全生产、扬尘治理的文件要求;安全生产中心通报了近期住建部生产安全事故、多起典型事故案例和集团公司春季复工项目安全生产情况;四个被通报项目分公司负责人做了检讨发言。

                              

张要明要求继续抓好集团各层级安全生产知识学习工作,扎实储备基础知识,提高基本业务能力。抓好分公司、项目部执行力工作,切实逐条执行,做到步步为营。强化集团公司安委会管理要求,加强安全生产隐患不检查、不落实等处罚力度,严肃责任追究。关注近期各级主管部门安全生产大检查工作。进一步摸清集团公司偏远项目的施工生产情况。

张存贵指出要从源头化解风险,重点查验材料构配件质量。关注特殊时段,专业分包,装配式施工,新材料、新方法、新技术等日常安全生产检查工作,真正防范风险。做好项目商业保险续保工作。加大对建筑起重机械日常安全检查、维保力度,完善台账并对关键保险、防坠器年检等记录,做到风险预警。各事业部应落实主体责任,常态化开展项目安全隐患排查和治理工作;职能中心要落实抽查检查工作,项目部要切实守好安全生产第一道防线。

杨韶勇强调,一是继续抓好项目安全生产和扬尘治理工作,强化安全管理力度,做到不碰高压线,守住安全底线。二是要进一步理顺企业经营业务与安全生产的关系,市场开发要分类、分规模,把好源头关口,做好预期、预判、风险防范工作,确保集团公司高质量的发展。三是提高集团公司安全生产有关制度的严肃性,严格处罚,真正形成震慑力。针对超危工程要进行全覆盖检查,落实过程管控工作,进一步防范重大安全风险。四是集团各层级要结合“改革创新、奋发有为”大讨论工作,党员干部带头落实、做好具体工作,提高责任心、压实工作责任。五是进一步抓好集团“三基建设”工作,发挥全员特长,不断夯实基础管理、提升基本能力。六是要按照目标导向,所属分公司要实实在在做经营、做实体,真正将责任记在心里、扛在肩上,落实在行动中。